歲末年終，一場(chǎng)“機(jī)器換人”的熱潮正在東南沿海和中部一些地區(qū)涌動(dòng)。在人口紅利逐漸消失、中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的多重趨勢(shì)下，大規(guī)模“機(jī)器換人”開(kāi)始產(chǎn)生新的紅利。

制造業(yè)重鎮(zhèn)——湖南省長(zhǎng)沙市，有一家制造智能電表的企業(yè)。企業(yè)副總裁李先懷說(shuō)，機(jī)器人生產(chǎn)線(xiàn)明顯提升了產(chǎn)品質(zhì)量。與原來(lái)相比，預(yù)計(jì)可將產(chǎn)品質(zhì)量提升50%，不良品率降低50%以上。

李先懷：我們現(xiàn)在主要是面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)，而且我們是和一些大的企業(yè)進(jìn)行合作，他們對(duì)質(zhì)量的要求都是世界一流的水平，我們?cè)瓉?lái)的生產(chǎn)線(xiàn)達(dá)不到這個(gè)。通過(guò)智能化改造以后，效果非常明顯，故障率降低，質(zhì)量水平提高，就能達(dá)到一流水平。

“機(jī)器換人”帶來(lái)的，不僅是提高質(zhì)量，也為大量企業(yè)節(jié)約了成本。據(jù)東莞市政府報(bào)告顯示，截至2016年9月，東莞已有1485個(gè)項(xiàng)目申報(bào)“機(jī)器換人”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，減少約8萬(wàn)用工。

東莞一家企業(yè)負(fù)責(zé)人陳燕平曾經(jīng)算過(guò)一筆賬：原來(lái)他的車(chē)間需要300位工人，如果采用機(jī)器人，車(chē)間的人數(shù)就可以降低到150人，僅一年節(jié)約資金就能達(dá)到900多萬(wàn)元。

這種好處，浙江省臺(tái)州市玉環(huán)縣已經(jīng)明顯感受到。截至11月，這個(gè)縣完成以“機(jī)器換人”為核心的技術(shù)改造投資超過(guò)51億元，約占工業(yè)投資的九成。由此帶來(lái)的紅利是，今年前11個(gè)月，全縣規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值超過(guò)134億元，居臺(tái)州市第一。

作為智能制造的重要切入口，“機(jī)器換人”的成效也反映在工信部的數(shù)據(jù)中。

工信部部長(zhǎng)苗圩說(shuō)：通過(guò)去年我們確定的46個(gè)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目的情況看，從實(shí)施效果來(lái)看還是取得非常顯著的效果，它的生產(chǎn)效率提高了，它的能源利用率提升了9.5%，它的研制周期比過(guò)去縮短了35%。

“機(jī)器換人”是大勢(shì)所趨。首先是因?yàn)槲覈?guó)勞動(dòng)力成本上升。根據(jù)美國(guó)波士頓咨詢(xún)集團(tuán)2015年發(fā)布的一份報(bào)告，中國(guó)的制造成本已經(jīng)與發(fā)達(dá)國(guó)家相差無(wú)幾。用工貴、招工難，成為各地“機(jī)器換人”的重要推動(dòng)力。

中國(guó)進(jìn)出口銀行原董事長(zhǎng)李若谷認(rèn)為，大中型企業(yè)要通過(guò)“機(jī)器換人”提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

李若谷：實(shí)際上大中型企業(yè)應(yīng)該盡快自動(dòng)化、機(jī)器人化，減少勞動(dòng)力的使用。統(tǒng)計(jì)局公布了我們的勞動(dòng)生產(chǎn)率，它是美國(guó)的7.4%。這么低的勞動(dòng)生產(chǎn)率怎么和美國(guó)和其他國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)？是不行的。勞動(dòng)生產(chǎn)率為什么比較低？是在經(jīng)濟(jì)中機(jī)器的使用、自動(dòng)化方面比人家差很多。平均100塊錢(qián)，中國(guó)大約只有二十多塊錢(qián)是投資機(jī)器的，國(guó)外一般都是六七十塊。

目前，我國(guó)以27％的市場(chǎng)份額成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。預(yù)計(jì)到2019 年，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人本體和系統(tǒng)集成市場(chǎng)規(guī)模分別為400億元和1200 億元左右。如此巨大的市場(chǎng)潛力讓不少人擔(dān)心，機(jī)器人是否會(huì)搶了勞動(dòng)力的“飯碗”，影響到就業(yè)？對(duì)此，李若谷認(rèn)為，要大力支持小微企業(yè)發(fā)展，吸納就業(yè)。

李若谷：大中型企業(yè)不用這些人了，小微企業(yè)得發(fā)展起來(lái)，供應(yīng)鏈要發(fā)展起來(lái)。小微企業(yè)要發(fā)展起來(lái)，就得有相應(yīng)的支持小微企業(yè)的金融機(jī)構(gòu)，沒(méi)有這個(gè)就沒(méi)有辦法支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以金融體制的改革也是一個(gè)關(guān)鍵。

短評(píng)：“機(jī)器換人”以后缺的還是人

“機(jī)器換人”，并不意味著企業(yè)就不需要人了。在一定程度上，它們對(duì)人才的需求可能更加旺盛。記者在湖南省采訪(fǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)智能化改造后的生產(chǎn)線(xiàn)雖然引進(jìn)了大量工業(yè)機(jī)器人，但是大部分工位上還是有工人在操作。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋?zhuān)瑱C(jī)器操作一致性高，而人工操作靈活性強(qiáng)，兩者結(jié)合起來(lái)才能達(dá)到柔性生產(chǎn)的要求。如果全都換成機(jī)器，生產(chǎn)的靈活性就喪失了。

 

由此可見(jiàn)，機(jī)器換人并不排斥人工，機(jī)器更多的是代勞了一些具有簡(jiǎn)單、重復(fù)等特點(diǎn)的工序。而且這些新設(shè)備、新生產(chǎn)工藝的應(yīng)用，也離不開(kāi)工人的操作。另外，智能制造、機(jī)器人是高端技術(shù)融合的產(chǎn)物，它們自身的研發(fā)、運(yùn)營(yíng)也需要有大量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員支撐。

所以說(shuō)，“機(jī)器換人”以后，缺的還是人，這樣的人是“既能動(dòng)腦又能動(dòng)手”的新型人才。但是目前市場(chǎng)上，高級(jí)工程師和高級(jí)技工人才普遍缺乏，這是中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的一項(xiàng)重要課題。